Ciencias Económicas y Empresariales

Artículo de Investigación  

 

Diagnóstico situacional de salud Hospital Jipijapa 2021

 

Situational diagnosis of health Hospital Jipijapa 2021

 

Diagnóstico situacional de saúde Hospital Jipijapa 2021

 

 

Ivonne Roxanna Chong Delgado I
ivonne.chong@unesum.edu.ec
 https://orcid.org/0000-0002-2373-2090   
,Adriana Lisbeth Zambrano Solórzano II
adrianazambrano@gmail.com
https://orcid.org/0000-0003-2627-9751
Juana Paola Solórzano Delgado III
juanasolorzano@gamil.com
 https://orcid.org/0000-0003-4270-5765 
,Vinicio Andrés Andrade Bravo IV
vinicioandrade@gmail.com
https://orcid.org/0000-0002-2595-8704
 

 

 

 

 

 

 

 

 


Correspondencia: ivonne.chong@unesum.edu.ec

 

 

         *Recibido: 29 de junio del 2022 *Aceptado: 12 de julio de 2022 * Publicado: 04 de agosto de 2022

 

 

       I.          Magíster en Administración de Empresas, Economista, Contador Público, Formador de Formadores, Docente de la Carrera de Administración de Empresas, Facultad Ciencias Económicas, Universidad Estatal del Sur de Manabí, Jipijapa, Ecuador.

     II.          Magíster en Dirección y Gestión Sanitaria, Directora del Hospital Básico Jipijapa, Ecuador.

   III.          Magíster en Neuropsicología y Educación, Ecuador.

   IV.          Ingeniero Ambiental, Ecuador.

 

 

 

 

Resumen

El Objetivo de estudio es realizar el análisis de la situación del hospital Jipijapa en el año 2021, respecto a su ayuda memoria integral. Materiales y Métodos: El tipo de investigación fue Bibliográfica, descriptiva, no experimental, de corte transversal. Se ejecutó una investigación fundamentada con las propuestas metodológicas existentes para la realización del análisis de la situación de salud a nivel hospitalario, y del Reglamento Oficial entre ellos destaca el Estatuto Orgánico por Procesos de Hospitales, también se pudo formar los bloques temáticos y los indicadores a incluir en el análisis, utilizando los siguientes descriptores: Análisis situacional, Salud, Hospital Básico. En esta investigación se tomó a consideración ciertos artículos de relevancia para el tema, por lo que se les ha consideró de forma independiente al año de publicación. Resultados: Se pudo tener resultados respecto al presupuesto, el porcentaje de ejecución del 99.62 %. Según los datos de morbilidad se determina que la primera causa de muerte fue la es como CIE 10 U071 – Covid 19, virus identificado con 49 defunciones y su porcentaje de 83.05%, A419- sepsis no especificada como segunda causa con 3 casos y su incidencia de 5.08%, A418 – otras sepsis especificadas 1 caso y su incidencia de 1,69%, I469 – Paro cardiaco no especificado con 1 caso de 1,69% y como quinta causa de muerte es Hemorragia Gastrointestinal no especificada con su incidencia de 1,69%, respecto al talento humano cierra con 14 profesionales con funciones Administrativas de los cuales el 90% tienen doble función entre líderes y coordinadores, 47 profesionales médicos,  otros profesionales de la salud con título universitario 53, licenciados y/o tecnólogos 16, auxiliares de enfermería 16 con certificado y 2 sin certificado, , de Servicios institucionales como: Bodegueros,  guardalmacén, entre otros 12 y personal de servicios 32 incluye lavandería, limpieza, conserje, choferes y de mantenimiento. , y su infraestructura está adecuada a la tipología del hospital. Conclusión: Se logró realizar un análisis exhaustivo del Hospital de Jipijapa respecto a su talento Presupuesto, cartera de servicio, perfil epidemiológico, mortalidad, referencias y derivaciones, indicadores de producción, talento humano e infraestructura hospitalaria, ya que se dispone de información con un análisis de salud que permite abordar de manera íntegra la situación.

Palabras Claves: Diagnóstico situacional; Hospital; Salud; FODA.

 

 

 

Abstract

The objective of the study is to carry out the analysis of the situation of the Jipijapa hospital in the year 2021, regarding its integral memory aid. Materials and Methods: The type of research was bibliographic, descriptive, non-experimental, cross-sectional. An investigation based on the existing methodological proposals was carried out to carry out the analysis of the health situation at the hospital level, and of the Official Regulation, among them, the Organic Statute for Hospital Processes stands out, it was also possible to form the thematic blocks and the indicators to include in the analysis, using the following descriptors: Situational Analysis, Health, Basic Hospital. In this research, certain articles of relevance to the topic were taken into consideration, so they have been considered independently of the year of publication. Results: It was possible to have results with respect to the budget, the execution percentage of 99.62%. According to morbidity data, it is determined that the first cause of death was ICD 10 U071 – Covid 19, virus identified with 49 deaths and its percentage of 83.05%, A419- unspecified sepsis as the second cause with 3 cases and its incidence. of 5.08%, A418 – other specified sepsis 1 case and its incidence of 1.69%, I469 – Unspecified cardiac arrest with 1 case of 1.69% and as the fifth cause of death is Unspecified Gastrointestinal Hemorrhage with its incidence of 1 .69%, with respect to human talent, closes with 14 professionals with Administrative functions, of which 90% have a double function between leaders and coordinators, 47 medical professionals, other health professionals with a university degree 53, graduates and / or technologists 16, nursing assistants 16 with certificate and 2 without certificate, institutional services such as: warehousemen, warehouse keeper, among others 12 and service personnel 32 includes laundry, cleaning, concierge, drivers and maintenance niment. , and its infrastructure is appropriate to the typology of the hospital. Conclusion: It was possible to carry out an exhaustive analysis of the Jipijapa Hospital regarding its talent Budget, service portfolio, epidemiological profile, mortality, references and referrals, production indicators, human talent and hospital infrastructure, since information is available with an analysis of health that makes it possible to comprehensively address the situation.

Keywords: Situational diagnostic; Hospital; Health; SWOT.

 

 

 

Resumo

O objetivo do estudo é realizar a análise da situação do hospital Jipijapa no ano de 2021, quanto ao seu auxílio integral à memória. Materiais e Métodos: O tipo de pesquisa foi bibliográfica, descritiva, não experimental, transversal. Foi realizada uma investigação com base nas propostas metodológicas existentes para realizar a análise da situação de saúde a nível hospitalar, e do Regulamento Oficial, entre eles destaca-se o Estatuto Orgânico dos Processos Hospitalares, foi também possível formar o blocos temáticos e os indicadores a serem incluídos na análise, utilizando os seguintes descritores: Análise Situacional, Saúde, Hospital Básico. Nesta pesquisa, alguns artigos de relevância para o tema foram levados em consideração, de modo que foram considerados independentemente do ano de publicação. Resultados: Foi possível ter resultados com relação ao orçamento, o percentual de execução de 99,62%. De acordo com os dados de morbidade, determina-se que a primeira causa de morte foi a CID 10 U071 – Covid 19, vírus identificado com 49 óbitos e sua porcentagem de 83,05%, A419- sepse não especificada como segunda causa com 3 casos e sua incidência. 5,08%, A418 – outro caso de sepse especificada 1 caso e sua incidência de 1,69%, I469 – Parada cardíaca não especificada com 1 caso de 1,69% e como quinta causa de óbito é Hemorragia Gastrointestinal Não Especificada com sua incidência de 1,69%, com respeito ao talento humano, fecha com 14 profissionais com funções Administrativas, dos quais 90% têm dupla função entre dirigentes e coordenadores, 47 profissionais médicos, outros profissionais de saúde com nível superior 53, graduados e/ou tecnólogos 16, auxiliares de enfermagem 16 com certificado e 2 sem certificado, serviços institucionais como: almoxarife, zelador, entre outros 12 e pessoal de serviço 32 inclui lavanderia, limpeza, concierge, motoristas e manutenção nimento. , e sua infraestrutura é adequada à tipologia do hospital. Conclusão: Foi possível realizar uma análise exaustiva do Hospital de Jipijapa quanto ao seu orçamento de talentos, carteira de serviços, perfil epidemiológico, mortalidade, referências e encaminhamentos, indicadores de produção, talento humano e infraestrutura hospitalar, pois as informações estão disponíveis com análise da saúde que permite abordar a situação de forma abrangente.

Palavras-chave: Diagnóstico situacional; Hospital; Saúde; SWOT.

 

 

Introducción

Materiales y métodos

El talento humano corresponde a autores de la investigación realizada con el apoyo de una revisión documental planteada con propuestas metodológicas que actualmente existen para la realización del análisis de la situación de salud hospitalaria, y de instrumentos normativos del MSP Ecuador, específicamente el Reglamento oficial que establece los productos y procesos hospitalarios, Acuerdo Ministerial 1537, estableciendo así los sustentos  argumentales y adicional a ello los indicadores a incluir en este análisis con los siguientes descriptores: Análisis situacional, Salud, Hospital Básico, para lo cual se toma como referencia ciertos artículos de relevancia considerándose de manera independiente el año de la publicación, esta investigación  es descriptiva, no experimental, de corte transversal que permite analizar la situación del Hospital Jipijapa en el año 2021.

 

Criterios de inclusión y exclusión

Se establecieron los siguientes criterios de inclusión: Artículos científicos sobre el tema, páginas web que describan e informen del sector Salud y que sean de Ecuador. (salud.gob.ec) y páginas web de excelente prestigio académico y científico (Google académico, Pubmed y Revista scielo).

De los criterios de exclusión tenemos: artículos científicos que no se relacionen con el tema, adicionalmente páginas web de otros países sin prestigio académico ni científico: Wikipedia, entre otras. Para la extracción de información y datos de investigación se pudo obtener 51 artículos científicos, y 10 páginas web que corresponden al sector salud, de los cuales 17 artículos y 5 paginas web fueron incluidos en el estudio ya que los demás no fueron considerados de importancia para esta investigación.

 

Análisis de los datos

Los datos fueron obtenidos de forma electrónica, estos mismos datos  fueron  examinados  en el programa Microsoft Word  y el programa  Microsoft  Excel para la obtención  de resultados  confiables  los cuales  permitieron  analizar  cuál fue la situación del hospital Básico del Cantón  Jipijapa en el año 2021.

 

 

Desarrollo

Análisis situacional

El análisis de la situación de salud es un instrumento metodológico para la determinación y análisis de la situación de salud de la población de un territorio definido, durante un periodo establecido y cuya implementación a nivel hospitalario contribuye al desarrollo de las labores de gestión de los directivos en las instituciones, por lo que es necesario establecer un análisis que se basa a las normas establecidas de indicadores de gestión hospitalaria y estos a su vez permitan evaluar la situación actual como un Hospital Básico, cuyos productos y servicios sirven para brindar una atención de calidad y calidez a la ciudadanía  (1)

Pese a las diferentes épocas y temporadas a las que se acogen las personas que residen en el cantón, haciendo énfasis a las enfermedades que toman el protagonismo como el que más enfoca es el periodo invernal, ya que esta temporada promueve a incrementar casos de enfermedades como Dengue, Malaria, etc., no dejando de lado las situaciones que se presentan con frecuencia como accidentes en casa, accidentes automovilísticos entre muchas otras situaciones que se presentan en un área hospitalaria  (3)

Se realiza el estudio o análisis de la realidad que conlleva el establecimiento de salud pública, para poder cumplir con los registros que se deben informar a los encargados de área por el uso de equipos, materiales y espacios de aforo que se debe tener muy en cuenta para poder saber el abastecimiento que debe tener la institución, y así no desatender los diversos escenarios que pueden llegar a ocurrir y estar a la disposición necesaria o básica que necesita la ciudadanía  (2)

 

Diagnóstico de necesidades

El diagnóstico está esencialmente dirigido a determinar los factores relacionados con los comportamientos, actitudes y creencias asociadas al problema de salud, así como identificar los problemas básicos. En forma similar al análisis de situación de salud, representa etapas del proceso global de solución de los problemas de salud de la comunidad, y su elemento clave es la identificación de las conductas o prácticas de salud individuales y colectivas, consonantes con sus necesidades reales y sentidas.  (CARVALHO, 2008)

 

 

El redimensionamiento de la definición de la salud modifica el concepto del análisis situacional de salud, las nuevas definiciones apostarán por la mejor comprensión del campo complejo y multifactorial como es la salud con el fin de enfrentar los problemas con mejores armas apoyándose en técnicas provenientes de varias ciencias, entonces es también una herramienta integradora de la epidemiología, estadística, geografía, ecología y sociología, entre otros que permite un buen diagnóstico, análisis y aporte técnicas para la priorización (OPS/OMS, 2010)

Es un proceso continuo de recopilación, procesamiento e interpretación de información que permite identificar los problemas prioritarios y las brechas en salud entre los diferentes estratos poblacionales, así como las causas que las determinan y a partir de ello tomar decisiones técnicas y políticas adecuadas a la realidad nacional, regional y/o local buscando de optimizar las respuestas institucionales y propiciar la participación comunitaria en el mejoramiento de las condiciones de salud y desarrollo (MSP, 2013)

 

Análisis FODA

Proviene del acrónimo en inglés SWOT, en español las siglas son FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). El análisis FODA consiste en realizar una evaluación de los factores fuertes y débiles que en su conjunto diagnostican la situación interna de una organización, así como su evaluación externa; es decir, las oportunidades y amenazas. También es una herramienta que puede considerarse sencilla y permite obtener una perspectiva general de la situación estratégica de una organización determinada. Thompson (1998) establece que el análisis FODA estima el hecho que una estrategia tiene que lograr un equilibrio o ajuste entre la capacidad interna de la organización y su situación de carácter externo; es decir, las oportunidades y amenazas. (TALANCÓN, 2006)

 

Hospital

Un hospital es una “parte integrante de una organiza­ción médica y social, cuya misión es proporcionar a la población asistencia médica y sanitaria tanto curativa como preventiva, y cuyos servicios externos se irradian hasta el ámbito familiar (OMS, 2019).

 

 

 

Hospital Básico

Establecimiento de salud que brinda atención clínico - quirúrgica y cuenta con los servicios de: consulta externa, emergencia, hospitalización clínica, hospitalización quirúrgica, medicina transfusional, atención básica de quemados, rehabilitación y fisioterapia y trabajo social; cuenta con las especialidades básicas (medicina interna, pediatría, Gineco-obstetricia, cirugía general, anestesiología), odontología, laboratorio clínico e imagen. Efectúa acciones de fomento, protección y recuperación de la salud; cuenta con servicio de enfermería. Tiene farmacia institucional para el establecimiento público y farmacia interna para el  establecimiento privado, con un stock de medicamentos autorizados. Resuelve las referencias de las Unidades de menor complejidad y direcciona la contra referencia. El Hospital Básico será ubicado en el Primer Nivel de Atención, en un plazo no mayor de 24 meses  (ACUERDO MINISTERIAL MSP, 2012)

 

Salud Pública

Actividad encaminada a mejorar la salud de la población, no solo es la ausencia de la enfermedad sino un estado de bienestar somático, psicológico y social del individuo y de la colectividad. (ECUADOR, 2012)

 

Perfil epidemiológico

El perfil epidemiológico es el estudio de la morbilidad, la mortalidad y los factores de riesgo, teniendo en cuenta las características geográficas, la población y el tiempo (EPS, 2020)


Descripción de la situación socio histórico y cultural de Jipijapa

Jipijapa, oficialmente San Lorenzo de Jipijapa, es una ciudad ecuatoriana; cabecera cantonal del Cantón Jipijapa, así como la sexta urbe más grande y poblada de la Provincia de Manabí. Se localiza al centro de la región litoral del Ecuador, en una extensa llanura, atravesada por el río Jipijapa, a una altitud de 300 msnm y con un clima lluvioso tropical de 27 °C en promedio.

Es llamada "La Sultana del Café" por su importante producción cafetera. La ciudad es el núcleo del área metropolitana de Jipijapa, la cual está constituida además por ciudades y parroquias rurales cercanas. El conglomerado alberga a más de 50.000 habitantes.

Es uno de los más importantes centros administrativos, económicos, financieros y comerciales del sur de Manabí. Las actividades principales de la ciudad son la agricultura, el comercio, la ganadería y la elaboración de sombreros de paja toquilla. La zona que constituye actualmente el cantón Jipijapa estuvo poblada en la época prehispánica por parcialidades indígenas pertenecientes a tribus propias de la región asentada en este sitio la llamada "Los Xipixapas", esta formaba parte de comunidades más grandes asociadas a etnias vecinas dentro del territorio. Se estableció como territorio posterior a las etnias Manteño-Huancavilca, Investigaciones indican el paso de múltiples civilizaciones precolombinas. En el sitio Andíl, Choconchá, Chade, Los Positos, ubicados a cercanos minutos del casco urbano, se muestran rasgos de construcciones Mayas, mediante la presencia de pozos acuíferos típicos de esta civilización ancestral. En la actualidad, Jipijapa busca nuevas oportunidades para su desarrollo en el nuevo y difícil mundo globalizado y competitivo que permitan volver al auge económico que tuvo en el pasado.  Territorialmente, la ciudad de Jipijapa está organizada en 3 parroquias urbanas, mientras que existen siete parroquias rurales con las que complementa el aérea total del Cantón Jipijapa. El término "parroquia" es usado en el Ecuador para referirse a territorios dentro de la división administrativa municipal. La ciudad y el cantón Jipijapa, al igual que las demás localidades ecuatorianas, se rige por una municipalidad según lo previsto en la Constitución de la República. El Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Jipijapa, es una entidad de gobierno seccional que administra el cantón de forma autónoma al gobierno central. La municipalidad está organizada por la separación de poderes de carácter ejecutivo representado por el alcalde, y otro de carácter legislativo conformado por los miembros del concejo cantonal. La Municipalidad de Jipijapa, se rige principalmente sobre la base de lo estipulado en los artículos 253 y 264 de la Constitución Política de la República y en la Ley de Régimen Municipal en sus artículos 1 y 16, que establece la autonomía funcional, económica y administrativa de la Entidad.

 

PERFIL SOCIO- ECONÓMICO Y DEMOGRÁFICO DE LA POBLACIÓN

 

Tabla 1. Población ocupada por rama de actividad

Rama de Actividad

%

Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca

37.3

Comercio al por mayor y menor

18.2

Enseñanza

7.2

Construcción

6.2

Industrias Manufactureras

5.6

Transporte y Almacenamiento

5.0

Actividades de los hogares como empleadores

4.7

Administración publica y defensa

4.5

Actividades de alojamiento y servicio de comida

2.8

Actividades de atención de la salud humana

2.2

Otros

6.3

Total

100

Fuente: INEC, Censo de Población y Vivienda 2010.

 

 

Recaudación de impuestos: En el 2012 el Impuesto a la Renta recaudado en el cantón JIPIJAPA representó el 1.4% del total de la provincia MANABÍ, Respecto al 2010 creció en 6.9%.

 

Tabla 2. Principales actividades que generan mayor ingreso.

Rama de Actividad

%

Comercio al por mayor y menor - reparación de vehículos automotores y motocicletas

50

Administración publica y defensa – planes de seguridad social de afiliación obligatoria.

17.2

Enseñanza

16.5

Otros

16.3

Fuente: INEC-Censo de Población y Vivienda 2010.

 

Indicadores sociales

·       La pobreza en el cantón JIPIJAPA por NBI es de 5.6% con respecto a la provincia de MANABÍ.

·       La escolaridad de la población en el cantón JIPIJAPA es de 8.3 años para las mujeres y 8.4 años para los hombres.

·       El analfabetismo de las mujeres en el cantón JIPIJAPA es del 14.1% y en los hombres es del 10.9%

 

Tabla 3. Programas sociales

PROGRAMAS SOCIALES

BENEFICIARIOS MANABI

BENEFICIARIOS JIPIJAPA

UNIDADES

FECHA

Bono de Desarrollo Humano (BDH)

235390

15479

Madres, adultos mayores y personas con discapacidad.

Enero 2014

Crédito de Desarrollo Humano (BDH)

267

9

Madres, adultos mayores y personas con discapacidad.

Enero 2014

Instituto de la Niñez y la familia

52779

3135

Niños y niñas

Enero-marzo 2012

Fuente: INEC, Censo Económico 2010

 

 

Población

El cantón Jipijapa cuenta con una proyección poblacional para el 2021 de 77.880 habitantes lo que constituye el 4.65 % de la población manabita.

 

Tabla 4 Población Jipijapa

Parroquia

                    Año 2021

América

             4.142

El Anegado

9.931

Jipijapa

51.391

Julcuy

1.668

La Unión

             1.149

Membrillal

1.599

Pedro Pablo Gómez

4.405

Puerto De Cayo

3.595

Total

77.880

Unidad de Admisiones Hospital Jipijapa 2021

 

 

Perfil socio economico hospital jipijapa

En relación al perfil socio-económico de los usuarios que acuden al hospital se han clasificado en las siguientes categorías:

 

Categoría a

Ingresos económicos

Usuarios con remuneración básica más componente salarial que ganen menos de USD$ 200,00

Grupo de usuarios con las siguientes patologías:

a. TB (Enfermedad de la pobreza)

b. HIV

c. Menores de 5 años (Ley de Maternidad Gratuita)

d. Menores hasta 18 años (Código de menores)

 

Categoría b

Ingresos económicos

Usuarios con remuneración básica más componente salarial que ganan de USD$ 201,00 a  USD$ 280,00

Grupo de usuarios con las siguientes patologías:

a. Vivienda arrendada u otros (más requisitos solicitados en le categoría A)

b. Número de cargas familiares de 1 a 5

c. Casos médicos sociales en tratamiento prolongado (préstamos adquiridos por enfermedad)

 

CATEGORIA C

 

Ingresos Económicos

 

Usuarios con remuneración básica más componente salarial que ganan de USD$ 281,00 a  USD$ 360,00

a. Vivienda arrendada u otros

b. Número de cargas familiares de 1 a 5

 

Grupo de usuarios con las siguientes patologías:

a. Tercera edad

b. Discapacitados

 

CATEGORIA D

 

Ingresos Económicos

 

Usuarios con remuneración básica más componente salarial que ganan de USD$ 361,00 a  USD$ 440,00

a. Vivienda arrendada u otros

b. Número de cargas familiares de 1 a 5

 

CATEGORIA E

 

Ingresos Económicos

 

Usuarios con remuneración básica más componente salarial que ganan de USD$ 441,00 a  USD$ 520,00

a. Afiliados al IESS, ESPOL y/o Seguros privados

b. Vivienda propia

c. Número de cargas familiares de 1 a 5

 

Tomando en cuenta todo esto, en lo relacionado al perfil socio-económico de los usuarios que acuden a esta casa de salud se los clasifico en las categorías A, B y C basándose en los datos recopilados a través de las citas médicas y de la Red Pública y complementaria a través del área de atención al usuario y trabajo social, considerando una muestra de 1000 pacientes el tercer trimestre del año 2014 donde la categoría más alta nos dio la B.

 

Ubicación

El Hospital Básico Jipijapa, se encuentra en una extensión de 10000 metros cuadrados, localizado en la Parroquia Urbana Parrales y Guales entre las  calles Eugenio Espejo lindera con calle 05 de Junio, Calle 24 de Mayo y en la parte posterior con calle Padre Juan de Velazco.

Límites

 

Al Norte con la calle 24 de Mayo y Ciudadela los Ceibos; al Sur con la calle 5 de Junio; al Este con calle padre Juan de Velazco Oeste con la Calle Eugenio Espejo.

 

Resultados

a)     Presupuesto: El presupuesto fue ejecutado con un porcentaje de  99.62%

b)     

Tabla 5. Presupuesto Total

Monto Asignado

Monto Codificado

Monto Certificado

Monto Comprometido

Devengado

Pagado

Saldo por Comprometer

Porcentaje de Ejecución

5,217,129.77

5,216,496.98

1.00

5,196,525.94

5,196,524.94

5,196,524.94

19,970.04

99.62%

Fuente: Cedula Presupuestaria Sistema eSIGEF

Elaborado: Responsable Financiero (diciembre, 2021)

 

 

c)     Cartera de Servicios

 

Tabla 6. Cartera de Servicios y Horarios de atención del Hospital

Servicio

Descripción

Horario / día de Atención

Consulta Externa

Número de consultorios: 13

 

Número de consultorios  de odontología: 1

Especialidades y Subespecialidades:

Medicina Interna

Pediatría

Cirugía General

Anestesiología

Gineco-Obstetricia

Gastroenterología

Endocrinología

Geriatría

Neumología

Medicina familiar

Otros:

Psicología

Nutrición

 

Odontología:

Endodoncia

 

10h00-16:30 / lunes a viernes

08h00-16:30 / lunes a viernes

10h00-16:30 / lunes a miércoles

07h00-16:30 / lunes a viernes

08h00-16:30 / lunes a viernes

08h00-16:30 / lunes a viernes

10h00-16:30 / lunes a viernes

10h00-16:30 / lunes a viernes (licencia médica)

08h00-16:30 / lunes a viernes

10h00-15:30 / lunes a viernes

 

08h00-16:30 / lunes a viernes

08h00-16:30 / lunes, martes, miércoles y viernes

 

08h00-16:30 / lunes a viernes

08h00-16:30 / lunes a viernes

Internación

Total, de camas disponibles:  50 camas

Especialidad

Pediatría: 8

Cirugía General: 8

Medicina Interna: 15

Gineco-obstetricia: 19

24horas lunes a domingo

Emergencia

Área

Triaje: 2 puesto(respiratorio y no respiratorio)

Consultorio gineco-obstetricia: 1

Observación adulto: 9 puestos

Observación pediátrica:

2 puestos

consultorio de procedimientos: 1 sala

 

 

 

 

24horas lunes a domingo

Centro Quirúrgico

Número total de quirófanos:

Detalle

Quirófano polivalentes: 2

 

 

 

8 horas  lunes a domingo

24 horas  lunes a domingo

Centro Obstétrico

1Salas de parto con 1 puestos.

1 sala de legrado con 1 puesto

2 puestos de recuperación

 

24 horas lunes a domingo

Servicios de Apoyo Diagnóstico

Ecografía gineco-obstétrica: 1

Rayos X convencional: 1

 

24 horas (emergencias GO) lunes a domingo

24 horas lunes a domingo

Laboratorio Clínico

Medicina transfusional

 

LAC 1 / 24horas, Lunes a domingo

 

 

Servicios de Apoyo Terapéutico

Farmacia / Dispensación interna

Farmacia / Dispensación externa

 

24 horas, lunes a domingo

 

 

Espacios Amigables

Sala de apoyo a la lactancia

Aula hospitalaria

 

Sala de Psicoprofilaxis

8h00-16:00 / lunes a viernes – personal de salud

8h00-13:00 / lunes a viernes – pacientes escolares

8h00-16:00 / lunes a viernes – embarazadas (actualmente no se encuentra en funcionamiento)

 

Fuente: Hospital Jipijapa

Elaborado: Coordinación de Especialidades (diciembre, 2021)

 

 

d)    Perfil Epidemiológico del Hospital.

 

Tabla 7. Perfil Epidemiológico de Emergencia Enero-diciembre 2021

Orden

CIE 10

Descripción CIE 10

Consultas

Porcentaje

1

Z480

ATENCION DE LOS APOSITOS Y SUTURAS

2259

6,69

2

J00X

RINOFARINGITIS AGUDA [RESFRIADO COMUN]

2361

6,99

3

N390

INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO

1488

4,41

4

A090

OTRAS GASTROENTERITIS Y COLITIS DE ORIGEN INFECCIOSO

1359

4,02

5

Z348

SUPERVISION DE OTROS EMBARAZOS NORMALES

1071

3,17

6

J039

AMIGDALITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA

1089

3,22

7

A099

GASTROENTERITIS Y COLITIS DE ORIGEN NO ESPECIFICADO

921

2,73

8

Z340

SUPERVISION DE PRIMER EMBARAZO NORMAL

775

2,29

9

A970

DENGUE SIN SIGNOS DE ALARMA

685

2,03

10

T784

ALERGIA NO ESPECIFICADA

753

2,23

Subtotal

12761

37.78%

Otras

21017

62,22%

Total

33778

100%

Fuente: Hospital Jipijapa

Elaborado: Unidad de Admisión (ENERO-DICIEMBRE, 2021)

 

Análisis. - El perfil epidemiológico de emergencia del Hospital Básico de Jipijapa durante el periodo de enero a diciembre refleja que la primera causa de atención es por Rinofaringitis Aguda [resfriado común] con 2361 casos que representa una tasa de incidencia de 6.99%, seguido de Atención de los apósitos y suturas con 2259 casos que representan una tasa de índice de 6.69% de total de pacientes atendidos; seguido de Infecciones de vías urinarias, sitio no especificada con 1488 casos que representa una tasa de índice 4,41%, estas como las 3 primeras causas de atenciones en este periodo de enero a diciembre, en total atenciones 33778  consultas por emergencia.

 

Tabla 8. Perfil Epidemiológico de Consulta Externa enero- diciembre 2021

Orden

CIE 10

Descripción CIE 10

Consultas

Porcentaje

1

E119

E119 - DIABETES MELLITUS TIPO 2, SIN MENCION DE COMPLICACION

635

6,60

2

O235

O235 - INFECCION GENITAL EN EL EMBARAZO

535

5,56

3

K802

K802 - CALCULO DE LA VESICULA BILIAR SIN COLECISTITIS

344

3,57

4

O261

O261 - AUMENTO PEQUEÑO DE PESO EN EL EMBARAZO

240

 

2,49

5

O990

O990 - ANEMIA QUE COMPLICA EL EMBARAZO, EL PARTO Y EL PUERPERIO

237

0,00

6

N390

N390 - INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO

234

2,46

7

I10X

I10X - HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA)

278

2,43

8

J00X

J00X - RINOFARINGITIS AGUDA [RESFRIADO COMUN]

188

2,89

9

P599

P599 - ICTERICIA NEONATAL, NO

120

 

1,95

Subtotal

2811

29.20%

Otras

6815

70.80%

Total

9626

100,00 %

Fuente: Hospital Jipijapa

Elaborado: Unidad de Admisión (enero-diciembre, 2021)

 

Análisis.- El perfil epidemiológico de consulta externa del Hospital Básico de Jipijapa durante el periodo de enero a diciembre  refleja que la primera causa de atención es por Diabetes mellitus tipo 2, sin mención de complicación con 635 casos que representa una tasa de incidencia de 6.60%; seguida de infección genital en el embarazo con incidencia de 535 casos que representan a una tasa de incidencia de 5.56%  y cálculo de la vesícula biliar con 344 consultas y su incidencia de 3.57% estas como las 3 primeras causas de atenciones en este periodo de enero a diciembre, en total atenciones 9626 por consulta externa

 

Tabla 9. Perfil Epidemiológico de Hospitalización Enero- diciembre 2021

Orden

CIE 10

Descripción CIE 10

Consultas

Porcentaje

1

P019

P019 - FETO Y RECIEN NACIDO AFECTADOS POR COMPLICACIONES MATERA

246

11,26

2

U071

U071 - COVID-19,  VIRUS IDENTIFICADA

169

7,74

3

A090

A090 - OTRAS GASTROENTERITIS Y COLITIS DE ORIGEN INFECCIOSA

165

7,55

4

K37X

K37X - APENDICITIS, NO ESPECIFICADA

140

6,41

5

K802

K802 - CALCULO DE LA VESICULA BILIAR SIN COLECISTITIA

129

5,91

6

A971

A971 - DENGUE CON SIGNOS DE ALARMA

71

3,25

7

K409

K409 - HERNIA INGUINAL UNILATERAL O NO ESPECIFICADA, SIN OBSTRA

55

2,52

8

K922

K922 - HEMORRAGIA GASTROINTESTINAL, NO ESPECIFICADA

45

2,06

9

E116

E116 - DIABETES MELLITUS TIPO 2, CON OTRAS COMPLICACIONES ESPEA

38

1,74

10

K800

K800 - CALCULO DE LA VESICULA BILIAR CON COLECISTITIS AGUDA

32

1,47

Subtotal

1090

49.91%

Otras

1094

50.09%

Total atenciones Morbilidad

2184

100,00 %

Fuente: Hospital Jipijapa

Elaborado: Unidad de Admisión (enero-diciembre), 2021

 

Análisis.- El perfil epidemiológico de hospitalización del Hospital Básico de Jipijapa durante el periodo de enero a diciembre refleja que la primera causa de Feto y recién nacido afectados por complicaciones matera  con 246 casos, con incidencia de 11.26% , seguido U071 - COVID-19, virus identificada con 169 casos y un 7.74%, seguido otras gastroenteritis y colitis de origen infecciosa con 165 casos y su incidencia de 7.55% como más relevancia entre las 3 patologías más comunes de hospitalización en este periodo de enero a diciembre del 2021, siendo en total  2184  atenciones en hospitalización.

 

Tabla 6. Perfil Epidemiológico Centro Quirúrgico enero – diciembre 2021

Orden

CIE 10

Descripción CIE 10

PROCEDIMIENTO

 

Consultas

Porcentaje

1

O821

Parto por cesárea de emergencia

Cesárea

223

23.93%

2

K802

Cálculo de la vesícula biliar sin colecistitis

Colecistectomía

124

13.30%

3

K37X

Apendicitis, no especificada

Apendicetomía

130

 

13.95%

4

Z302

Esterilización

Salpingectomia bilateral

70

7.51%

5

O021-O039|

Embarazo terminado en aborto

Legrados Uterinos Instrumentales

 

64

 

6.88%

6

D170-D179

Tumores benignos lipomatosos

Exceresis

103

11.05%

7

N830-

 

N939

Quiste folicular del ovario

Hemorragia vaginal y uterina anormal, no especificada.

Laparotomía exploratoria

33

 

3.54%

  Otras

 

185

19.85%

Total

 

932

 

100,00 %

Fuente: Hospital Jipijapa- Indicadores de seguridad del paciente

 

 

Análisis: El perfil epidemiológico de Centro Quirúrgico del Hospital Básico de Jipijapa durante el periodo de enero a diciembre refleja que la primera causa de atención fue por Parto por cesárea de emergencia con 223 casos, que representa el 23.93% de atenciones realizadas en el centro quirúrgico, seguido está los casos de apéndice con una incidencia de 13.95%, en tercer lugar, de colecistectomía con 124 casos con una incidencia de 13.30%, estas son las 3 primeras causas de atenciones de centro quirúrgico. 

 

e)     Referencias

 

Tabla 10. Referencias y derivaciones por especialidad (enviadas) enero- diciembre 2021

Especialidad

TOTAL POR ESPECIALIDAD

CANTIDAD POR ENTIDAD

Unidad a la que se refiere

Subsistema al que pertenece (RPIS (MSP, IESS, ISSFA)- RPC)

AISLAMIENTO RESPIRATORIO

18

14

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

RPC

1

HOSPITAL LUIS VERNAZA

RPC

2

HOSPITAL VERDI CEVALLOS

MSP

1

IESS MANTA

IESS

ALERGOLOGIA

10

10

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

MSP

CARDIOLOGIA

64

62

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

MSP

1

CLINICA LOS ESTEROS

RPC

1

ANGIO MANABI

RPC

CARDIOLOGIA PEDIATRICA

8

8

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

RPC

CIRUGIA GENERAL

96

12

CLINICA DEL SOL

RPC

10

CLINICA LOS ESTEROS

RPC

1

HOSPITAL CUBA CENTER DE SANTO DOMINGO

MSP

34

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

MSP

1

HOSPITAL DE LA POLICIA DE GUAYAQUIL

ISPOL

1

HOSPITAL IESS DE PORTOVIEJO

IESS

30

HOSPITAL RODRIGUEZ ZAMBRANO

MSP

1

CLINICA CENTENO

RPC

4

HOSPITAL VERDI CEVALLOS

MSP

2

HOSPITAL DE PEDERNALES MOVIL 1

MSP

CIRUGIA PEDIATRICA

40

38

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

MSP

1

HOSPITAL RODRIGUEZ ZAMBRANO

MSP

1

CLINICA LOS ESTEROS

RPC

CIRUGIA PLASTICA

23

20

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

MSP

1

CLINICA DEL SOL

RPC

1

HOSPITAL RODRIGUEZ ZAMBRANO

MSP

1

HOSPITAL VERDI CEVALLOS

MSP

CIRUGIA VASCULAR

22

21

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

RPC

1

HOSPITAL RODRIGUEZ ZAMBRANO

MSP

DERMATOLOGIA

36

36

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

MSP

ENDROCRINOLOGIA

6

6

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

MSP

GASTROENTEROLOGIA

86

85

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

MSP

1

HOSPITAL RODRIGUEZ ZAMBRANO

MSP

GASTROENTEROLOGIA/UCI

3

1

CLINICA DEL SOL

RPC

1

HOSPITAL RODRIGUEZ ZAMBRANO

MSP

1

CLINICA CENTENO

RPC

GENETICA

5

5

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

MSP

GINECOLOGIA

185

10

CLINICA DEL SOL

RPC

2

CLINICA SANTA MARGARITA

RPC

1

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

MSP

31

IESS MANTA

IESS

12

IESS PORTOVIEJO

IESS

2

HOSPITAL NUEVA AURORA

MSP

1

HOSPITAL HESBURGH/FUNDACION SALUD Y DESARROLLO DE STO. DOMINGO

RPC

126

HOSPITAL RODRIGUEZ ZAMBRANO

MSP

HEMATOLOGIA

24

24

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

MSP

INFECTOLOGIA

5

4

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

MSP

1

HOSPITAL PABLO ARTURO SUAREZ DE QUITO

MSP

MEDICINA INTERNA

4

3

HOSPITAL RODRIGUEZ ZAMBRANO

MSP

1

CLINICA DEL SOL

RPC

MEDICINA INTERNA/UCI

17

2

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

MSP

1

CLINICA DEL SOL

RPC

12

HOSPITAL RODRIGUEZ ZAMBRANO

MSP

1

IESS PORTOVIEJO

IESS

1

CLINICA DE GUAYAQUIL

RPC

NEFROLOGIA

17

17

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

MSP

NEONATOLOGIA

21

7

CLINICA DEL SOL

RPC

1

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

MSP

10

HOSPITAL RODRIGUEZ ZAMBRANO

MSP

2

HOSPITAL DR. ROBERTO GILBERT

RPC

1

CLINICA SANTA MARGARITA

RPC

NEUROCIRUGIA

3

2

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

MSP

1

HOSPITAL VERDI CEVALLOS

MSP

NEUROLOGIA PEDIATRICA

36

36

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

MSP

ONCOLOGIA

50

49

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

MSP

1

SOLCA

RPC

PEDIATRIA

18

7

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

MSP

2

IESS MANTA

RPC

7

HOSPITAL RODRIGUEZ ZAMBRANO

MSP

2

HOSPITAL VERDI CEVALLOS

MSP

PEDIATRIA/UCI

5

4

HOSPITAL RODRIGUEZ ZAMBRANO

MSP

1

HOSPITAL VERDI CEVALLOS

MSP

PSIQUIATRIA

27

27

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

MSP

REUMATOLOGIA

31

31

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

MSP

TRAUMATOLOGIA/UCI

1

1

HOSPITAL RODRIGUEZ ZAMBRANO

MSP

TRAUMATOLOGIA

30

1

CLINICA DEL SOL

RPC

3

HOSPITAL CUBA CENTER DE SANTO DOMINGO

MSP

17

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

MSP

1

HOSPITAL DE LA POLICIA DE GUAYAQUIL

ISPOL

2

HOSPITAL GUASMO SUR

MSP

1

HOSPITAL CLINICA DEL PACIFICO

 

1

CLINICA LOS ESTEROS DE MANTA

IESS

2

HOSPITAL RODRIGUEZ ZAMBRANO

MSP

1

HOSPITAL VERDI CEVALLOS

MSP

1

CLINICA SANTA MARGARITA

RPC

TRAUMATOLOGIA PEDIATRIA

11

9

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

MSP

1

HOSPITAL RODRIGUEZ ZAMBRANO

MSP

1

CLINICA SANTA MARGARITA

RPC

UCI

47

6

CLINICA CENTENO

RPC

5

CLINICA DEL SOL

RPC

1

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

MSP

3

HOSPITAL VERDI CEVALLOS

MSP

4

IESS MANTA

IESS

27

HOSPITAL RODRIGUEZ ZAMBRANO

MSP

1

HOSPITAL DR. ROBERTO GILBERT

RPC

UROLOGIA

47

47

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

MSP

 

OTORRINOLARINGOLOGIA

 

22

22

HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE PORTOVIEJO

MSP

TOTAL

1018

 

Fuente: Hospital Jipijapa. Elaborado: Unidad de Admisión (2021)

Tabla 11. Referencias y derivaciones apoyo diagnóstico

MES

HEMODIALISIS

ONCOLOGIA/SOLCA

COLANGIORESONANCIA

CEPRE

VEDA+ LIGADURA

TOMOGRAFIA

SIN MATERIAL DE CONTRASTE

ENDOSCOPIA DIGESTIVA ALTA (VEDA)

RESONANCIA MAGNETICA NUCLEAR

TOMOGRAFIA CONTRASTRADA

PAFF

PET/SCAM

RADIOGRAFIA

ENERO

27

1

1

1

1

3

7

0

0

0

0

0

FEBRERO

4

0

3

1

1

2

4

0

0

0

0

0

MARZO

8

0

0

1

3

7

16

0

0

0

0

0

ABRIL

9

3

2

1

1

10

7

0

0

0

0

0

MAYO

8

1

2

2

1

11

5

0

0

0

0

0

JUNIO

10

1

1

3

1

26

2

1

0

0

0

0

JULIO

11

2

2

1

0

21

0

1

0

0

1

0

AGOSTO

6

2

1

0

0

19

0

1

1

1

0

0

SEPTIEMBRE

5

2

2

1

1

13

4

1

0

0

0

7

OCTUBRE

6

2

2

2

1

11

7

1

2

0

0

1

NOVIEMBRE

8

2

3

2

2

23

4

1

1

0

0

2

DICIEMBRE

7

1

2

2

2

7

3

1

0

0

0

3

TOTAL

109

17

21

17

14

153

59

7

4

1

1

13

LUGAR

MANADIALISIS JIPIJAPA

SOLCA

CLINICA SANTA  MARGARITA

IECED

IECED

CLINICA CENTENO (4), ESTEROS (5) CLINICA STA.

 MARGARITA (1) CERID (2) HRZ ( 141)

 

HEP ( 41)

BAHIA (4)

CLINICA STA. MARGARITA (7)

CLINICA CENTENO(1)CLINICA  DEL SOL (3)

SOLCA PORTOVIEJO(1)

SOLCA GUAYAQUIL(1)

H. PAJAN ( 8 )

H. IES JIPIJAPA ( 5)

FUENTE: MEDICO DE GESTIÓN DEL H.B.J.

 

Análisis. - Las referencias y derivaciones son apoyo diagnóstico y terapéutico para tratamiento de usuarios se realizan en relación a las tomografías contrastada, endoscopias, tomografías simples y contrastadas, resonancias magnéticas nuclear, diálisis trisemanal y otros se le realiza en diferentes unidades de salud tanto del MSP como de la Red Pública Complementaria (prestadores externos) con su respectivo código de validación. En el mes de enero 21 el CRIE tomógrafo del Hospital Verdi Cevallos se daña y se inicia compra de servicios para pacientes Iess tomógrafo de Iess manta y Portoviejo dañado desde abril y desde mes de marzo nos ayuda Hospital Rodríguez Zambrano de Manta a los usuarios con cobertura MSP, si el paciente es del subsistema Iess requiere algún estudio se deriva a Iess o se hace la compra del servicio. Se solicita apoyo para la Radiografía en el mes de noviembre por equipos de rayos x  de nuestra unidad teniendo  por baja de energía   ayuda para los pacientes con coberturas MSP el Hospital Israel Quinteros Paredes de Paján y para los pacientes con cobertura Iess el Hospital del Día del Iess Jipijapa, además de los estudios de endoscopia  en el hospital Miguel H. Alcívar de Bahía y Hospital de Especialidades no realizaron en diciembre no había disponibilidad y para endoscopia se hizo compra de servicios.

 

f)      Indicadores hospitalarios

 

Tabla 12. Porcentaje de ocupación por servicio enero- diciembre 2021

Servicio

Porcentaje de ocupación

Medicina Interna I

62%

Medicina Interna II

n/a

Cirugía I

75%

Cirugía II

n/a

Gineco-obstetricia

70%

Pediatría

100%

UCI

n/a

Neonatología

n/a

Neumología

n/a

Agregar otro servicio

n/a

Fuente: Hospital Jipijapa

Elaborado: Unidad de Admisión (2021)

 

Tabla 13.  Indicadores de Producción por Especialidad, enero-diciembre 2021

Especialidad

Total atenciones Consulta Externa

Total atenciones Hospitalización

Total atenciones Emergencia

Total atenciones de  otros procedimientos

Total de profesionales por especialidad

 

 

Promedio día

Anestesiología

477

899

0

1068

3

1

Cirugía General

2019

541

103

560

3

2

Cirugía Ortopédica Y Traumatología

177

6

0

4

1

1

Endocrinología

1628

75

16

0

1

1

Gastroenterología

1351

21

12

0

1

2

Geriatría y Gerontología

1148

54

7

0

1

2

Gineco-obstetricia

5250

1370

57

502

5

6

Medicina Del Trabajo, Medicina Ocupacional

227

0

0

0

1

2

Medicina Familiar Y Comunitaria

1031

0

0

0

1

2

Medicina Interna

891

285

51

0

2

5

Neumología

4678

92

33

0

1

2

Nutrición

2433

0

0

0

1

2

Odontología

1493

0

0

0

1

1

Endodoncia

911

0

0

0

1

1

Pediatría

2558

842

47

0

4

2

Psicología Clínica

1472

0

0

0

1

1

Fuente: Hospital Jipijapa

Elaborado: Unidad de Admisión (2021)

 

ANÁLISIS: El porcentaje de ocupación cierra con un 73.54% periodo enero a diciembre 2021, considerándose un indicador aceptable ya que los hospitales básicos tienen una capacidad normal de 75%-80%, y cuyas atenciones deben prever por la situación que está pasando el país, respecto a la reconversión de camas actualmente se cuenta con 6 camas habilitadas para brindar atención a los pacientes COVID.

f) Talento Humano

 

Tabla 14. Detalle por número de personal del hospital corte enero – diciembre 2021

Denominación del puesto

LOSEP

Código de trabajo

Devengantes de beca

Rurales

Convenio de Cuba

Total

ANALISTA ADMINISTRATIVO 2

1

 

 

 

 

1

ANALISTA ADMINISTRATIVO FINANCIERO

 

 

 

 

 

 

ANALISTA DE ACTIVOS FIJOS 1

 

 

 

 

 

 

ANALISTA DE ADMINISTRACION DE CAJA 1

1

 

 

 

 

1

ANALISTA DE ADMISIONES

1

 

 

 

 

1

ANALISTA DE ADQUISICIONES 1

1

 

 

 

 

1

ANALISTA DE ASESORIA JURIDICA 1

 

 

 

 

 

 

ANALISTA DE ASESORIA JURIDICA 3

 

 

 

 

 

 

ANALISTA DE ATENCION AL USUARIO/A

1

 

 

 

 

1

ANALISTA DE CALIDAD 1

 

 

 

 

ANALISTA DE CALIDAD 3

 

 

 

 

 

 

ANALISTA DE COMUNICACION SOCIAL 1

 

 

 

 

 

 

ANALISTA DE COMUNICACION SOCIAL 3

 

 

 

 

 

 

ANALISTA DE CONTABILIDAD 1

 

 

 

 

 

 

ANALISTA DE DOCENCIA 2

 

 

 

 

 

 

ANALISTA DE ELECTRICA-ELECTRONICA

 

 

 

 

 

 

ANALISTA DE ELECTROMECANICA

 

 

 

 

 

 

ANALISTA DE NUTRICION 2

 

 

 

 

 

 

ANALISTA DE PAGO DE NOMINA

 

 

 

 

 

 

ANALISTA DE PLANIFICACION, SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE LA GESTION 1

 

 

 

 

 

 

ANALISTA DE PLANIFICACION, SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE LA GESTION 3

 

 

 

 

 

 

ANALISTA DE PRESUPUESTO 1

1

 

 

 

 

1

ANALISTA DE SEGURIDAD OCUPACIONAL

 

 

 

 

 

 

ANALISTA DE SERVICIOS GENERALES 1

1

 

 

 

 

1

ANALISTA DE SOPORTE TECNICO

1

 

 

 

 

1

ANALISTA DE TALENTO HUMANO 1

 

 

 

 

 

 

ANALISTA DE TALENTO HUMANO 2

1

 

 

 

 

1

ANALISTA DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y COMUNICACIONES 2

 

 

 

 

 

 

ANALISTA FINANCIERO

 

 

 

 

 

 

ANALISTA FINANCIERO 2

 

 

 

 

 

 

ANALISTA HIDROSANITARIO

 

 

 

 

 

 

RECAUDADOR (ANALISTA DE PLANILLAJE)

1

 

 

 

 

1

ASISTENTE ADMINISTRATIVO 1

 

 

 

 

 

 

ASISTENTE ADMINISTRATIVO 2

 

 

 

 

 

 

ASISTENTE DE ADMINISTRACION DE CAJA

1

 

 

 

 

1

ASISTENTE DE ADMISIONES

1

 

 

 

 

1

ASISTENTE DE ATENCION AL USUARIO

 

 

 

 

 

 

ASISTENTE DE SOPORTE TECNICO

1

 

 

 

 

1

ASISTENTE DE TALENTO HUMANO

1

 

 

 

 

1

AUXILIAR ADMINISTRATIVO DE SALUD

 

 

 

 

 

 

AUXILIAR ADMINISTRATIVO DE SALUD DEL SECTOR SALUD

 

14

 

 

 

14

AUXILIAR DE AUTOPSIA

 

 

 

 

 

 

AUXILIAR DE BODEGA

 

 

 

 

 

 

AUXILIAR DE ENFERMERIA

 

14

 

 

 

14

AUXILIAR DE FARMACIA

1

6

 

 

 

7

AUXILIAR DE LABORATORIO

 

1

 

 

 

1

AUXILIAR DE RADIOLOGIA

 

1

 

 

 

1

AUXILIAR DE ALIMENTACION

 

5

 

 

 

5

AUXILIAR DE MANTENIMIENTO

 

 

 

 

 

 

CHOFER  DEL SECTOR SALUD/ CONDUCTOR ADMINISTRATIVO / CHOFER DE VEHICULOS LIVIANOS DEL SECTOR SALUD

 

 

 

 

 

 

CHOFER DE AMBULANCIA

 

 

 

 

 

 

CHOFER DE AMBULANCIA DEL SECTOR SALUD

 

4

 

 

 

4

DIRECTOR/A ASISTENCIAL

 

 

 

 

 

 

ENFERMERO/A 3

49

 

 

 

 

49

ENFERMERO/A 4

4

 

 

 

 

4

ENFERMERO/A 5

 

 

 

 

 

 

ESPECIALISTA DE ADMISIONES

 

 

 

 

 

 

EPIDEMIOLOGO/A DE VIGILANCIA HOSPITALARIA

1

 

 

 

 

1

DIRECTOR DE HOSPITAL (E)

1

 

 

 

 

1

GERENTE DE HOSPITAL

 

 

 

 

 

 

GUARDALMACEN

1

 

 

 

 

1

LABORATORISTA CLINICO 1

 

 

 

 

 

 

LABORATORISTA CLINICO 3

 

 

 

 

 

 

MEDICO DE GESTION

1

 

 

 

 

1

MEDICO/A ESPECIALISTA EN ANATOMIA PATOLOGICA 1

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN ANESTESIOLOGIA 1

2

 

1

 

 

3

MEDICO/A ESPECIALISTA EN ANESTESIOLOGIA 3

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN CARDIOLOGIA 1

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN CIRUGIA CARDIOTORACICA

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN CIRUGIA GENERAL 1

3

 

 

 

 

3

MEDICO/A ESPECIALISTA EN CIRUGIA GENERAL 3

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN CIRUGIA PLASTICA Y RECONSTRUCTIVA 1

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN CIRUGIA VASCULAR 1

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN CUIDADOS INTENSIVOS 1

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN CUIDADOS INTENSIVOS 3

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN DERMATOLOGIA 1

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN EMERGENCIAS Y DESASTRES 1

1

 

 

 

 

1

MEDICO/A ESPECIALISTA EN EMERGENCIAS Y DESASTRES 3

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN ENDOCRINOLOGIA 1

1

 

 

 

 

1

MEDICO/A ESPECIALISTA EN ENDOCRINOLOGIA 3

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN GASTROENTEROLOGIA 1

1

 

 

 

 

1

MEDICO/A ESPECIALISTA EN GASTROENTEROLOGIA 3

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN GENETICA 1

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN GENETICA 3

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN GERIATRIA 1

1

 

 

 

 

1

MEDICO/A ESPECIALISTA EN GINECOLOGIA 1

5

 

 

 

 

5

MEDICO/A ESPECIALISTA EN GINECOLOGIA 3

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN HEMATOLOGIA 1

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN IMAGENOLOGIA/RADIOLOGIA 1

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN MEDICINA FISICA Y REHABILITACION 1

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN MEDICINA INTERNA 1

2

 

 

 

 

2

MEDICO/A ESPECIALISTA EN MEDICINA INTERNA 3

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN NEFROLOGIA 1

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN NEFROLOGIA 3

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN NEUMOLOGIA 1

1

 

 

 

 

1

MEDICO/A ESPECIALISTA EN NEUROCIRUGIA 3

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN NEUROLOGIA 1

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN NEUROLOGIA 3

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN OFTALMOLOGIA 1

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN OTORRINOLARINGOLOGIA 1

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN PATOLOGIA CLINICA 1

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN PATOLOGIA CLINICA 3

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN PEDIATRIA 1

3

 

1

 

 

4

MEDICO/A ESPECIALISTA EN PEDIATRIA 3

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN PSIQUIATRIA 1

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN PSIQUIATRIA 3

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN TRAUMATOLOGIA 1

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN UROLOGIA 1

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN UROLOGIA 3

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A GENERAL EN FUNCIONES HOSPITALARIAS

30

 

 

 

 

30

MEDICO/A SUBESPECIALISTA EN CUIDADOS INTENSIVOS PEDIATRICOS

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A SUBESPECIALISTA EN INFECTOLOGIA

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A SUBESPECIALISTA EN NEONATOLOGIA

 

 

 

 

 

 

MEDICO/A ESPECIALISTA EN MEDICINA FAMILIAR

1

 

 

 

 

1

ODONTOLOGO/A ESPECIALISTA EN CIRUGIA MAXILOFACIAL 5

 

 

 

 

 

 

ODONTOLOGO ESPECIALISTA EN ENDODONCIA 3

1

 

 

 

 

1

ODONTOLOGO GENERAL

1

 

 

 

 

1