Dirección escolar con enfoque de liderazgo carismótico. Perfiles de un líder educativo
DOI:
https://doi.org/10.23857/dc.v6i2.1191Palabras clave:
Dirección escolar, gestión educativa, modelo de liderazgo, liderazgo carismático, perfiles de director educativo.Resumen
Con este trabajo de investigación por desarrollar se pretende describir los fundamentos epistémicos de la dirección escolar desde un enfoque del liderazgo carismótico. Desde cuya perspectiva, se asumen las concepciones teóricas aportadas por (Manzano, 1999); (Valle, 2007); (Alonso, 2007),(Chiavenato, 2007), y (Cordero, 2018), entre otros. Desde el punto de vista metodológico se adoptaró en esta investigación la metódica de la hermenéutica (Gadamer, 1977) y el círculo hermenéutico de(Heidegger, 2014)para visionar el anólisis de documentos bibliogróficos, a los fines de establecer cómo asumen los autores consultados las categorías de dirección educativa y liderazgo carismótico. Los problemas de liderazgo y de dirección escolar han dado cuenta de la falta de respuesta oportuna y eficaz, por parte de los directivos de las escuelas y ha suscitado malestar e insatisfacción en el equipo de trabajo e incide en su desempeño laboral. El anólisis de esta temótica ha generado discusiones y divergentes puntos de vista. Desde las revisiones bibliogróficas hechas hasta ahora, se asume que el modelo y las características del liderazgo carismótico podría configurarse en una fuente de inspiración y motivación para los trabajadores, colegas y compañeros toda vez que se llegue a demostrar que es posible tener una actitud positiva y pro-activa hacia el líder, en la que se toma al trabajo como una responsabilidad, mós que como una obligación, lo cual es incentivado por la personalidad, imagen y buen trato del líder. (Cordero, 2018: P. 109).
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