Ciencias econmicas y empresariales

Artculo de investigacin

 

Cadena de valor del cultivo del rbol de balsa

 

Rafttreecultivationvaluechain

 

Cadeia de valor do cultivo de rvores de jangada

Adib Samir Doumet-Prraga I

[email protected]

https://orcid.org/0000-0002-1560-8217

 

Angelica Beatriz Ruiz-Cedeo II

[email protected]

https://orcid.org/0000-0003-2972-4208

 

Aracely Snchez-Briones III

[email protected]

https://orcid.org/0000-0003-3226-1224

 

Correspondencia: [email protected]

 

 

*Recibido: 16 de marzo de 2021 *Aceptado: 22 de abril de 2021 * Publicado: 10 de mayo de 2021

 

 

 

       I.            Estudiante de la Maestra en Administracin de Empresas/ Instituto de Posgrado/ Universidad Tcnica de Manab, Economista, Portoviejo, Ecuador.

    II.            Magister Gerencia Educativa, Docente Facultad Ciencias Administrativa y Econmicas, Universidad Tcnica de Manab, Docente de la Carrera de Administracin de Empresasde la FCAE, Portoviejo, Ecuador.

III.            Doctora en Ciencias Econmicas, Magister en Administracin de Empresas, Docente del Instituto de Posgrado, Universidad Tcnica de Manab, Docente de la Carrera de Administracin de Empresas de la FCAE, Portoviejo, Ecuador.

 

 

 

Resumen

El presente trabajo tiene como objetivo analizar la cadena de valor del cultivo del rbol de balsa en la provincia de Manab, Ecuador. La metodologa utilizada para el presente estudio est sustentada en la revisin bibliogrfica y documental, se consider el enfoque cualitativo analtico descriptivo para analizar la cadena de valor del cultivo del rbol de balsa en la provincia de Manab, Ecuador, de la misma manera se realiza un anlisis de la literatura especializada sobre la cadena de valor y el rol que cumplen en los procesos del cultivo de la balsa. Los resultados expuestos al analizar la cadena de valor del cultivo del rbol de balsa, indican que la madera de la balsa es muy rentable para los productores, convirtindose en fuente de ingresos econmicos para los agricultores, as mismo, la cadena de valor es un elemento que incide en la toma de decisiones, tanto por los proveedores, distribuidores y clientes de la semilla como de la plntula e incurriendo en mejorar la competitividad y eficiencia en los procesos de produccin en la provincia de Manab, Ecuador.

Palabras clave: Cadena de valor; cultivo de balsa; mercado potencial.

 

Abstract

The present work aims to analyze the value chain of the cultivation of the balsa tree in the province of Manab, Ecuador. The methodology used for the present study is supported by the bibliographic and documentary review, the qualitative-analytical-descriptive approach was considered to analyze the value chain of the cultivation of the balsa tree in the province of Manab, Ecuador, in the same way it is carried out An analysis of the specialized literature on the value chain and the role they play in the processes of the cultivation of the pond. The results presented when analyzing the value chain of the cultivation of the balsa tree, indicate that the wood of the balsa is very profitable for the producers, becoming a source of economic income for the farmers, likewise, the value chain is an element that affects decision-making, both by suppliers, distributors and customers of the seed and the seedling and incurring in improving the competitiveness and efficiency of the production processes in the province of Manab, Ecuador.

Keywords: Value chain; raft farming; potential market.

 

Resumo

O presente trabalho tem como objetivo analisar a cadeia de valor do cultivo da rvore balsa na provncia de Manab, Equador. A metodologia utilizada para o presente estudo est apoiada na reviso bibliogrfica e documental, a abordagem qualitativo-analtico-descritiva foi considerada para analisar a cadeia de valor do cultivo da rvore balsa na provncia de Manab, Equador, da mesma forma. realizada Uma anlise da literatura especializada sobre a cadeia de valor e o papel que desempenham nos processos de cultivo da lagoa. Os resultados apresentados ao analisar a cadeia de valor do cultivo da rvore da balsa, indicam que a madeira da balsa muito rentvel para os produtores, tornando-se fonte de renda econmica para os agricultores, da mesma forma, a cadeia de valor um elemento que afeta tomada de decises, tanto por parte de fornecedores, distribuidores e clientes da semente e da muda e incorrendo na melhoria da competitividade e eficincia dos processos produtivos na provncia de Manab, Equador.

Palavras-chave: Cadeia de valor; cultura de jangada; mercado potencial.

 

Introduction

Segn (Porter, 1986), el concepto de cadena de valor permite identificar formas de generar ms beneficio y con ello obtener ventaja competitiva. Entonces, desde esta mirada es propsito de la cadena de valor ofrecer principalmente excelente calidad en los servicios o productos ofrecidos, minimizar los costos de elaboracin y generar valor agregado, desde el punto de vista de los clientes.

La balsa es un rbol maderable, nativo de Ecuador, cuyas caractersticas benefician al ecosistema, evitando la erosin del suelo, razn por la cual esta especie se utiliza para mitigar las secuelas del monocultivo y la ganadera. La principal caracterstica de la madera de balsa es su bajo peso y resistencia, por lo que es utilizada en la actualidad como aislante trmico y acstico, en las industrias inmobiliarias y aeroespaciales; as como tambin, en la fabricacin de aviones, helicpteros, barcos y cobre todo en la elaboracin de hlices de los generadores de energa elica. Todo ello genera un alto consumo de esta madera, en la industria mundial, significando un crecimiento constante de la demanda mundial. (Maldonado, 2013, pg. 131)

Ecuador es el mayor exportador de madera de balsa del mundo. La provincia de Esmeraldas, Ecuador, es una plaza relativamente nueva en la industria de balsa en el pas y requiere estructurar adecuadamente las cadenas productivas para poder potenciar su desarrollo. En provincias como Guayas, Los Ros, Manab, Santo Domingo de los Tschilas existen industrias establecidas con demanda de materia prima que no ha podido ser satisfecha favorablemente por sus propios productores. Segn los datos del Banco Central del Ecuador (2016), esta produccin es manejada por 32 exportadores de balsa que han operado a nivel nacional.

Actualmente, este producto se lo utiliza en gran medida para la elaboracin de tableros utilizados en los contenedores dedicados a transportar grandes cargas a nivel mundial. Es as, que la produccin de balsa se ha convertido en una buena opcin para los inversionistas sean estos empresarios o simples agricultores que desean dedicar sus tierras en la produccin de este producto de corto plazo, ya que resulta rentable por su bajo costo y escasos momentos de fertilizacin que la plantacin requiere en su ciclo de vida.

Con el paso de los aos, todo tipo de produccin y comercializacin debe ser analizado y mejorado a fin de poder competir ante sus posibles rivales, los cuales presentan el mismo producto o servicio a un menor precio o con un valor agregado que asegure su adquisicin ante otros similares. La cadena de valor se present como un modelo de negocio que estimula las actividades desarrolladas dentro de la empresa, considerando la comparacin de sus procesos ante sus competidos y a la vez mejorando sus prcticas de compra-venta de algn producto o servicio.

La cadena de valor en la comercializacin de la balsa se ha visto aislada por los comerciantes, especialmente en las pequeas ciudades donde los conocimientos de anlisis o planificacin estratgica no son considerados prioritarios al momento de realizar la respectiva comercializacin del producto, motivo por el cual los comerciantes en muchos casos no mantienen un porcentaje de rentabilidad ante sus competidores ms cercanos.

La cadena de valor, determina la ventaja competitiva generada en el mercado y a la vez mejora los sistemas de informacin utilizados, es por ello que muchos analistas recomiendan enlazar la cadena de valor de sus proveedores, distribuidores y clientes a fin de crear una red que brinde la informacin necesaria y oportuna para mejorar la competitividad y eficiencia de la organizacin.

El estudio busca entender cmo los pequeos productores de balsa pueden potenciar su aporte para agregar valor en la cadena y mejorar su estabilidad, su participacin y luego su conocer las actividades que conforman la cadena de valor; el objetivo del presente artculo se basa en aborda un anlisis de la cadena de valor del cultivo del rbol de balsa en la provincia de Manab, Ecuador. El anlisis aborda una revisin de los ltimos nueve aos.

 

Desarrollo

Cultivo de la balsa

La balsa es una madera de la familia de las Bombacaceae, la especie recibe el nombre cientfico de Ochromapyramidale, pero se conoce normalmente como Balsa, nombre quehace referencia a uno de los primeros usos que se dio a su madera como elemento para lafabricacin de balsas y que describe, especficamente; un armazn flotante formado poruna plataforma atada a dos troncos paralelos. Otros nombres comunes son: Ceiba delana, Topa, Palo de lana, Corcho, Pau de balsa, Jonote real, Pomoy, Pomay, Mo-ma-ah,Pata de liebre, Balsa wood o Cotton tree. (Obregn, 2010)

El rbol de Balsa se caracteriza por ser siempre verde, la altura promedio de los individuos es de 30 metros, con dimetros entre los 50 y 90 cms, de fuste recto, cilndrico y libre de ramas. Su corteza es lisa de color grisceo o caf y su copa amplia con ramas dispersas que presenta flores hermafroditas, solitarias y de suave aroma. Sus frutos son cpsulas alargadas y sus semillas oscuras, aceitosas y de apariencia lanosa.

La importancia de la Balsa como especie forestal radica en que tiene la capacidad de restaurar terrenos abandonados y degradados por acciones del roza-tumba-quema, ayudando a su vez en el control de la erosin. Igualmente, la especie crece y se desarrolla bien con otras forestales como el Cabo de hacha, Rifari, Palma de corozo, Acacia, Memiso de paloma, Cedro y Heliconia y; sirve como cortina rompe-vientos o cerca viva en sistemas agroforestales, especies con las que forma rodales puros, tambin de uso ornamental debido a la belleza de sus hojas y flores. (Obregn, 2010)

En el Ecuador existen pequeas plantaciones de balsa, pero la produccin mayoritaria es producto de la tala de rboles que se encuentran en estado natural, donde la balsa crece espontneamente. De acuerdo a fuente de(El Universo, 2020)La balsa que se explota en el Ecuador se destina casi en su totalidad a las exportaciones, principalmente a Asia, Europa y Amrica del Norte. Ver figura 1.


Figura 1: Exportaciones ecuatorianas de balsa por mercado 2020

 

El 77% de las exportaciones de balsa ecuatoriana en el 2020 se dirigieron a Asia, 12% a Europa y 11% a Amrica. Desafortunadamente estas cifras no representan solo a la industria formal y esto genera lo que he denominado como daos colaterales

Con lo expuesto se puede evidenciar que la balsa mantiene una demanda constante en Ecuador por lo que es necesario que los agricultores o productores mantenga una gran cantidad de productos, es decir rboles en sus tierras o terrenos aledaos que permita cubrir la demanda constante que se presenta.

Las zonas de mayor produccin de madera de balsa segn (Arias & Robles, 2011), son las provincias de Los Ros, Cotopaxi, Santo Domingo de los Tschilas, Manab, Esmeraldas, Pichincha, Amazona y Guayas, cubriendo alrededor de 23.000 has de bosques naturales y cultivados. Las explotaciones se realizan principalmente siguiendo la demanda externa ya que la demanda nacional es muy pequea. En el mercado nacional se emplea principalmente para la elaboracin de artesana casera, ver figura 2.

 


Figura 2: Principales provincias productoras de Balsa en Ecuador

 

De acuerdo a los datos estadsticos generados por (Pro-Ecuador, 2016)la industria maderera del pas tiene una produccin importante, sobre todo en la produccin de tableros y madera aserrada. Esto refleja las oportunidades que el sector maderero est teniendo en el mercado, ya que la demanda tanto nacional como internacional est en incremento constante. En el grfico # 3 se evidencia las provincias que resaltan como provincias productoras de madera de Balsa (miles USD) durante el periodo 2010-2016, dentro de ellas Manab con un 12%de la produccin.

Segn(Pro-Ecuador, 2016)los costos variables promedios de una hectrea de balsa son de 1745.43 dlares, mientras que los costos fijos promedios se elevan a 621.63 dlares, siendo el costo completo de produccin promedio de 2377.06 dlares; con producciones promedios de150 m3 ha-1, para esta organizacin un precio de venta promedio de 40.00 dlares/m3, se tienen ingresos brutos de 6000.00 dlares, dando como utilidad 3522.94 dlares y una relacin Beneficio Costo 1.42 dlares.

De manera particular, Manab una de las provincias del litoral ecuatoriano que posee tierras muy ricas en madera, as, produce el Pechiche, Colorado, Laurel, Balsa, entre otras, especies forestales, las cuales son aprovechados para construir las viviendas y para comercializarlas dentro y fuera de la provincia. (Galarza, 2009)

En cuanto a los ingresos generados de las exportaciones de balsa, laAsociacin Ecuatoriana de Industriales de la MaderaAIMAal cierre del ao 2020 super los $ 500 millones (El Universo, 2020). De manera similar, las estadsticas obtenidas del Departamento y Comercio Exterior del Banco Central del Ecuador(BCE, 2020), dan cuenta que las exportaciones de madera de balsa en el mercado internacional por su calidad y utilidad, principalmente en sectores como el de la energa elica y mobiliario, totalizaron USD 202 millones en el ao 2020, experimentando un crecimiento de 368% en comparacin con el mismo periodo del 2019.En efecto, la Balsa es un segmento importante no solo para la economa nacional y sino tambin para la local y en funcin del desempeo comercial de este producto, evidenciado en los datos estadsticos, a decir de, (Riofrio, 2020)la industria forestal considera que deben existir parmetros mnimos de valor agregado para la exportacin de productos de Balsa, ver figura 3.


Figura 3: Exportaciones de madera (USD)

 

Durante los dos ltimos aos, el precio ms bajo de los bloques de balsa se registr en el ao 2019 y fue de USD 3 301 por tonelada. Por otro lado, en el 2020 el valor subi a USD 6 211. En el caso de los paneles, el precio ms bajo se registr en el 2019 y fue de USD 3 893 por tonelada. En el 2020 subi a USD 7 463.

 

Mercado potencial del producto

El mercado potencial de la madera la balsa se ubica principalmente en la ciudad de Guayaquil, por lo que ah se encuentran las principales empresas receptoras de balsa del pas. Sin embargo, el mercado de la balsa se est conformado por todos aquellos empresarios o personas naturales que deseen adquirir el producto para los mltiples usos que la balsa tiene.

Es importante considerar que segn (Almagro & Jimnez, 2013), la mayora de las empresas comercializadoras de la madera balsa que se encuentran operando en el pas, no tienen sus propias plantaciones, abastecindose de materia prima proveniente de las provincias de Guayas, Manab, Los Ros, Santo Domingo de los Tschilasy otras provincias del pas.

En particular, estos autores han sealado que en Manab existe una especie de auge en el negocio forestal y desde aos se opta por la reforestacin con balsa, una especie cuyo rendimiento se ve en un plazo aproximado de cinco aos. (Almagro & Jimnez, 2013). A tal efecto, conscientes de esa nueva alternativa de produccin, varios agricultores de la zona se han iniciado en el negocio de la explotacin de la madera balsa. As, este rubro madererocomienza a definirse como un importante producto para el desarrollo local. De este modo, para los habitantes de Solano en el cantn Pichincha, los cultivos de balsa, teca, pachaco y otras especies maderables, son el sustento econmico de sus familias. (La Hora, 2010) De manera similar, personas locales de la parroquia San Isidro del cantn Sucre, han encontrado en la explotacin de madera balsa una alternativa econmica para elevar la calidad de vida. (El Diario, 2011)

 

Cadena de Valor

Para comprender de manera adecuada la importancia de la cadena de valor en el cultivo del rbol de balsa, es importante tener lo suficientemente claro el contexto respecto a ellos. Por lo cual, se revisarn algunos conceptos relacionados con el tema. Para (Garca, Juca, & Juca, 2016)la cadena de valor es un conjunto de actividades requeridas para la obtencin de un producto o servicio, aade valor al producto final, da un beneficio al productor y al consumidor. En tal sentido, como afirma (Gereffi & Fernndez, 2016)la cadena de valor (CV) son entidades complejas donde se conjugan no solo las actividades de produccin, sino una amplia gama de actividades que generan valor para el producto. En relacin a esta afirmacin, la creacin de valor en sus productos o actividades es el norte que persigue toda organizacin para la obtencin de ganancias.

Es preciso indicar que una cadena de valor comprende la amplia variedad de actividades requeridas para que un producto o servicio transite por diferentes etapas, desde su concepcin hasta su entrega a los consumidores y la disposicin final despus de su uso (Kaplinsky & Morris, 2002)

Por otro lado, (Gereffi & Fernndez, 2016)refieren que la estructura de insumo-producto implica bienes y servicios, as como una serie de industrias que es fundamental identificar para el mapeo del valor agregado en las diferentes etapas de la cadena.

La cadena de valor comprende la secuencia de actividades dependientes y relacionadas que son necesarias para llevar un producto satisfactoriamente, desde la etapa de la produccin hasta el consumo. As una cadena puede ser formada por empresas de una economa local, una regin, un pas, un conjunto de pases (Isaza, 2008); es decir, cadenas globales de valor.

Para, (Padilla, 2014)en la cadena de valor pueden cambiar la cantidad de eslabones, dependiendo de la industria y del producto, pueden conformarse por una o varias empresas.

Es por ello, que independientemente de su tamao, toda empresa participa en al menos unacadena de valor local; por ejemplo, un productor agrcola de autoconsumo compra insumos(semillas, herramientas, fertilizantes) que lo hacen interactuar con otros eslabones de lacadena; las empresas que exportan directa o indirectamente participan adems en cadenasregionales o globales de valor.

Los actores que participan en las cadenas de valor que se encuentran alojados en diferentes niveles institucionales y escalas territoriales conforman el grupo de eslabones. Los agentes principales de una cadena de valor son aquellos que participan directamente en la provisin de insumos, la produccin, el procesamiento, el transporte y la comercializacin, y, por consiguiente, se trata de las empresas que forman parte de los eslabones. (Padilla, 2014)

En una cadena de valor todos los participantes estn comprometidos con la calidad del producto. Bajo este enfoque, se incorpora una mejora sistmica y sostenible al funcionamiento de una cadena productiva, de tal manera que no haya dependencia de agentes externos, y se deje capacidad instalada en los diferentes actores para que puedan asumir por s solos los cambios del mercado. (CODESPA, 2011)

En tal sentido, (Jtiva, 2017)ha presentado un modelo la cadena de valor de la balsa, en funcin los anlisis obtenidos de la investigacin realizada, as se tiene:

 

Mapeo de la cadena de valor del cultivo del rbol de balsa

 


Figura 4: Cadena de valor del cultivo de balsa

 

         Provisin de insumos: producir semillas y plantas

         Produccin: Obtener plan de manejo forestal, limpiar terreno, conseguir semillas o plantas.

         Cosecha: Tramitar plan de manejo de corte, tumbar, trocear/aserradero en listones, barquear, almacenar temporalmente, amontonar y cargar el camin y trasportar.

         Transformacin: primaria (secar, pendular, cantear, aserrar, cepillar, clasificar, plantillar). Secundaria (encolar, laminar, cortar, refilar, empacar, paletizar)

         Comercializacin: embarcar a contenedor, enviar a puerto, gestionar trmites y permiso, administrar las relaciones comerciales con clientes en el extranjero.

         Consumo. Los clientes finales de la madera transformada, son empresas industriales que los transforman en piezas para las industrias aeronuticas, de energa elica, de la construccin y otros destinos.

 

Metodologa

La metodologa que se utiliz en el presente estudio est sustentada en la revisin bibliogrfica y documental, se consider el enfoque cualitativo analtico descriptivo para analizar la cadena de valor del cultivo del rbol de balsa en la provincia de Manab, Ecuador, de la misma manera se realiza un anlisis de la literatura especializada sobre la cadena de valor y el rol que cumplen en los procesos del cultivo de la balsa.

 

Conclusiones

La balsa es una especie forestal apreciada por su rpido crecimiento y sus cualidades ecolgicas al favorecer la conservacin del medio ambiente, as como por la resistencia, ligereza y excelentes propiedades acsticas y trmicas de su madera. Actualmente la balsa ecuatoriana est siendo demandada por China para la construccin de proyectos de energa elica.

Para el Ecuador es fundamental aprovechar su diversidad de clima, el cual es apropiado para su cultivo y el paraso forestal que tiene comparado con los mercados internacionales, razn por la cual se convierte en un mercado extraordinario para impulsar su comercializacin.

Manab es una provincia productora de la madera de Balsa, la cual es cultivada por productores que emplean las semillas provenientes de Ecuador como forma de expansin del rbol, creando viveros en sus propios hogares, lo cual reduce el costo de produccin.

La madera de la balsa es muy rentable en la actualidad, siendo para estos productores, el mantenimiento del terreno y su alquiler los aspectos que generan los gastos. Se pudo conocer que cada planta de balsa tiene un valor de 0.12 a 0.16 USD lo cual se convierte en una fuente de ingresos econmicos para los agricultores que decidan ingresar a este mercado de produccin.

El estudio de la cadena de valor es importarte principalmente en el rea agropecuaria, la misma sirve como una herramienta bsica que ayuda a identificar las ventajas y desventajas en cada uno de los eslabones que la conforman y as se puede obtener el mejor rendimiento posible.

La cadena de valor del cultivo de la Balsa determina su ventaja competitiva en el mercado, identificando los elementos que pudiesen incidir en la toma de decisiones al igual que facilita informacin que puede ser utilizada, tanto por los proveedores, distribuidores y clientes de la semilla como de la plntula e incurriendo en mejorar la competitividad y eficiencia en los procesos de produccin.

 

Referencias

1.             Almagro, P., & Jimnez, H. (2013). Evaluacin del Crecimiento Inicial de la Balsa (Ochroma pyramidale Cav. ex Lam. Urb.) de dos Procedencias, Bajo Cinco Densidades Poblacionales en el Cantn Santo Domingo. Escuela Politcnica del Ejrcito. Trabajo de titulacin. Santo Domingo, Ecuador. http://repositorio.espe.edu.ec/xmlui/bitstream/handle/21000/6542/T-ESPE-002473.pdf?sequence=1&isAllowed=y, pp. 88.

2.             Arias, E., & Robles, M. (2011). Aprovechamiento de Recursos Forestales del Ecuador. Servicios.ambiente.gob.ec. Periodo 2010.

3.             BCE. (2020). Ecuador lder en exportaciones de virola, imbua y balsa en el mundo. Criterios digitales. Banco Central del Ecuador.

4.             CODESPA. (2011). Metodologa de anlisis de cadenas productivas bajo el enfoque de cadena de valor. http://www.codespa.org/blog/publicaciones-notas tecnicas/metodologia-de-analisis-decadenas-productivas-bajo-un-enfoque-de-cadenas-de-valor/.

5.             El Diario. (25 de Abril de 2011). Manab. El negocio forestal surge como alternativa econmica. El Diario.

6.             El Universo. (28 de Septiembre de 2020). Exportaciones de balsa ecuatoriana marcan rcord por demanda de proyectos elicos en China. El Universo.

7.             Galarza, G. (2009). Plan de inversin para el establecimiento de 300 hectreas de Balsa (Ochromapyramidale), con fines comerciales en la parroquia La Unin, del cantn Jipijapa. Periodo 2009. Universidad Estatal Sur de Manab. Trabajo de Grado, pp. 143.

8.             Garca, M., Juca, F., & Juca, O. (2016). Estudios de los eslabones de la cadena de valor del banano en la provincia del Oro. Revista Universidad y Sociedad. Vol.8. Nm.3. Cienfuegos, Cuba, pp.1-17., pp.1-17.

9.             Gereffi, G., & Fernndez, K. (2016). Global Value Chain Analysis: A Primer. Durham: Center on Globalization, Governance & Competitiveness, Duke University. Global Value Chain Analysis, Duke University.

10.         Isaza, J. (2008). Cadenas productivas. Enfoques y precisiones conceptuales. Sotavento MBA (11). http://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/viewFile/1602/1441, pp. 8-25.

11.         Jtiva, E. (2017). Anlisis de la cadena de valor de la madera de balsa: El caso de la provincia de Esmeraldas, Ecuador. Universidad de las Amricas. Ecuador, pp.1-22.

12.         Kaplinsky, R., & Morris, M. (2002). A Handbook for Value Chain Research, Brighton, Institute of Development Studies. Institute of Development Studies.

13.         La Hora. (02 de Octubre de 2010). Balsa y teca dejan atractivas ganancias. La Hora.

14.         Maldonado, E. (2013). Proyecto de factibilidad para la creacin de una empresa productora y comercializadora de balsa en la provincia de Pichincha. Universidad Catlica del Ecuador. Quito, Ecuador.

15.         Obregn, C. (2010). La madera y sus usos. Revista MM, pp.12-13.

16.         Padilla. (2014). Fortalecimiento de las cadenas de valor como instrumento de la poltica industrial: Metodologa y experiencia de la CEPAL en Centroamrica CEPAL. http://bibspi.planejamento.gov.br/bitstream/handle/iditem/509/08%20Cadeias%20productivas.pdf?sequence=1.

17.         Padilla, R., & Oddone, N. (2016). Manual para el fortalecimiento de cadenas de valor. Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), Mxico, pp. 114.

18.         Porter, M. (1986). Ventaja Competitiva. Mxico: Editorial C.E.C.S.A.

19.         Pro-Ecuador. (2016). Perfil de la balsa a China. http://www.proecuador.gob.ec/pubs/perfil-de-balsa-en-china-2016/.

20.         Riofrio, C. (28 de septiembre de 2020). Exportaciones de balsa ecuatoriana marcan rcord por demanda de proyectos elicos en China. Director Ejecutivo de AIMA. El Universo.

 

 

 

 

2020 por los autores. Este artculo es de acceso abierto y distribuido segn los trminos y condiciones de la licencia Creative Commons Atribucin-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)

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