Análisis de los errores precontractuales y su efecto en la ejecución presupuestaria en proveedores del municipio de Guayaquil
DOI:
https://doi.org/10.23857/dc.v12i2.4775Palabras clave:
Contratación pública, fase precontractual, ejecución presupuestaria, proveedores municipales, gestión de recursos públicos, eficiencia administrativa, Municipio de GuayaquilResumen
El presente estudio tuvo como objetivo determinar la incidencia de los errores precontractuales en la ejecución presupuestaria de los proveedores del Municipio de Guayaquil. La investigación empleó un enfoque mixto con un alcance descriptivo-explicativo y un diseño no experimental de corte transversal. Se aplicó una encuesta estructurada mediante un cuestionario con escala de Likert a una muestra de 37 personas vinculadas a procesos de contratación pública en la institución. Los resultados más relevantes indican que el 46% de los encuestados percibe un impacto muy alto de las deficiencias en los estudios de mercado, mientras que el 49% identifica que los errores en la fase previa afectan severamente la ejecución presupuestaria. Además, se evidenció que solo el 3% considera que lo planificado se cumple con frecuencia en la ejecución real. Se concluye que los errores precontractuales no son incidentes aislados, sino factores sistémicos que generan un efecto dominó de retrasos operativos y desequilibrios económicos para los contratistas. El estudio resalta la necesidad imperativa de fortalecer las capacidades técnicas institucionales y adoptar mecanismos de control previo para mejorar la eficiencia del gasto público.
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