Análisis y Propuesta de un Modelo de Gestión de Competencias de Talento Humano en la Empresa Eléctrica Regional del Sur

María Cristina Moreira-Sarmiento, Jessica Andrea Paucar-Quishpe

Resumen


Se muestra un análisis del modelo de gestión basado en competencias con un contexto en el ámbito de las organizaciones: la gestión del talento humano, la gestión del conocimiento y la gestión por competencias. Se pretende llamar la atención sobre las dificultades de su implementación y sobre la importancia de que se aborden de manera rigurosa, sistemática y científica. De allí que se intenta realizar un análisis del conocimiento desde la Gerencia de los Recursos Humanos sobre la Evaluación del Desempeño, sino a contribuir con nuevas ideas para la implementación de un modelo innovador, como base para desarrollar el modelo de Gestión por Competencias en el ámbito gerencial de los recursos humanos.


Palabras clave


Empresa pública; Gestión por Competencias; Recursos Humanos; Evaluación del Desempeño.

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DOI: http://dx.doi.org/10.23857/dc.v8i2.2735

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